Organizzazione dei Processi Aziendali - Azimuth Consulting

ORGANIZZAZIONE E PROCESSI

Capitale Organizzativo

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VUOI

Migliorare le prestazioni e la
qualità dei servizi offerti

Snellire i carichi lavorativi migliorando i flussi operativi e informativi

Diminuire il rischio di errori

Azimuth ti aiuta
nella valutazione della
performance in tre passaggi

Assestment della
situazione

Eseguiamo una valutazione mirata dei processi aziendali creando una mappatura dell’attuale situazione e degli obiettivi da raggiungere.

Progettiamo
l’intervento

Ti presentiamo i risultati della nostra analisi che sono il frutto di un’indagine preliminare sull’organizzazione e una sui processi. Per uno studio preciso, standardizzato e univoco noi ci avvaliamo dell’audit.

Implementazione
la fase organizzativa

Ti affianchiamo durante la messa in pratica del ridisegno aziendale e durante le verifiche periodiche del processo.

Azimuth ti affianca
con questi interventi

Modelli
Organizzativi

Aiutiamo le piccole e medie imprese a definire il modello organizzativo più idoneo al modello di business perseguito e la forma di leadership più efficace e snella per il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo.

Mappatura
dei Processi

Eseguiamo analisi dei processi come strumento indispensabile per migliorare marginalità e qualità nel servizio. La mappatura precisa dei processi e dei ruoli consente di far emergere criticità e opportunità di miglioramento.

Audit
Interno

Eseguiamo audit interni per le aziende che lo vedono come strumento strategico di governo aziendale. Utilizzare questo tipo di metodologia vuol dire favorire una migliore allineamento tra gli obiettivi strategici aziendali e le attività operative e gestionali ed ha come obiettivo quello di individuare le opportunità di miglioramento e di introdurle nella pratica professionale.

Eseguiamo audit di Sistema riferibili ai più importanti standard internazionali di riferimento, quali: ISO 9001, ISO 14001, ISO 26001, ISO 56002, ISO 45001, e per le compagnie di navigazione eseguiamo audit secondo il Codice Internazionale per la Gestione della Sicurezza delle navi e della prevenzione dell’Inquinamento (codice ISM).

Analisi
Organizzativa

Eseguiamo un’analisi organizzativa per individuare le caratteristiche principali dell’organizzazione, relativamente a: struttura (organigramma), competenze presenti e necessarie, flussi informativi e comunicativi, modalità di svolgimento delle attività al fine di migliorare l’efficienza e l’efficace raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione oggetto dell’analisi.

Per le compagnie di navigazione eseguiamo analisi organizzative riferibile alla best Practice
Tanker Management Self Assesssment (TMSA) edita da OCIMF

Hai immaginato la tua azienda con queste soluzioni?

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