ORGANIZZAZIONE E PROCESSI
Capitale Organizzativo
Capitale Organizzativo
Migliorare le prestazioni e la
qualità dei servizi offerti
Snellire i carichi lavorativi migliorando i flussi operativi e informativi
Diminuire il rischio di errori
Eseguiamo una valutazione mirata dei processi aziendali creando una mappatura dell’attuale situazione e degli obiettivi da raggiungere.
Ti presentiamo i risultati della nostra analisi che sono il frutto di un’indagine preliminare sull’organizzazione e una sui processi. Per uno studio preciso, standardizzato e univoco noi ci avvaliamo dell’audit.
Ti affianchiamo durante la messa in pratica del ridisegno aziendale e durante le verifiche periodiche del processo.
Aiutiamo le piccole e medie imprese a definire il modello organizzativo più idoneo al modello di business perseguito e la forma di leadership più efficace e snella per il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo.
Eseguiamo analisi dei processi come strumento indispensabile per migliorare marginalità e qualità nel servizio. La mappatura precisa dei processi e dei ruoli consente di far emergere criticità e opportunità di miglioramento.
Eseguiamo audit interni per le aziende che lo vedono come strumento strategico di governo aziendale. Utilizzare questo tipo di metodologia vuol dire favorire una migliore allineamento tra gli obiettivi strategici aziendali e le attività operative e gestionali ed ha come obiettivo quello di individuare le opportunità di miglioramento e di introdurle nella pratica professionale.
Eseguiamo audit di Sistema riferibili ai più importanti standard internazionali di riferimento, quali: ISO 9001, ISO 14001, ISO 26001, ISO 56002, ISO 45001, e per le compagnie di navigazione eseguiamo audit secondo il Codice Internazionale per la Gestione della Sicurezza delle navi e della prevenzione dell’Inquinamento (codice ISM).
Eseguiamo un’analisi organizzativa per individuare le caratteristiche principali dell’organizzazione, relativamente a: struttura (organigramma), competenze presenti e necessarie, flussi informativi e comunicativi, modalità di svolgimento delle attività al fine di migliorare l’efficienza e l’efficace raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione oggetto dell’analisi.
Per le compagnie di navigazione eseguiamo analisi organizzative riferibile alla best Practice
Tanker Management Self Assesssment (TMSA) edita da OCIMF