Team Vital Signs (TVS)
- I membri del team sono soddisfatti del clima di lavoro?
- Le persone sentono di avere uno scopo comune? O distratte da dinamiche e processi non funzionali e non concordati?
- Le persone del team condividono gli stessi principi operativi e rispettano le diversità del ruolo di ognuno?
L’impatto del clima nei gruppi di lavoro è ormai ben nota. L’efficacia delle dinamiche emotivo relazionali nel team, infatti, è alla base del coinvolgimento dei suoi membri, che sblocca il confronto e la comunicazione, aumenta l’impegno e di conseguenza migliora la performance.
Il modello Team Vital Signs (TVS) è lo strumento utilizzato da Azimuth che definisce l’efficacia del team attraverso l’indagine delle seguenti aree:
- Fiducia – Qual è il livello di fiducia dei membri del team nei confronti del team stesso? I membri credono nelle potenzialità del gruppo di lavoro?
- Motivazione – Qual è il livello motivazionale del team? le persone del team mostrano un reale commitment nella progettazione e realizzazione degli obiettivi?
- Lavoro in Team – I membri del team lavorano bene in squadra? Il lavoro è svolto individualmente o si creano delle occasioni di scambio e confronto?
- Esecuzione – Quanto è facile per il team tradurre l’orientamento strategico in azioni operative?
- Cambiamento – Il gruppo di lavoro è disponibile al cambiamento o resistente?
L’analisi di questi fattori restituisce inoltre un feedback sulla propensione del gruppo a focalizzarsi o meno sulle direttrici persone-organizzazione-operatività-strategia.
Il Team Vital Sign (TVS) è lo strumento per acquisire consapevolezza del percepito delle persone riguardo tematiche gestionali, strategiche, operative ed avere feedback su importanti outcome di performance:
- Soddisfazione: I membri del team sono soddisfatti sia a livello personale che professionale?
- Risultati: Il team riesce a raggiungere i suoi obiettivi efficientemente ed efficacemente?
- Agility: Il team è in grado di cogliere nuove opportunità e raccogliere le sfide del mercato?
- Sostenibilità: Il team sta creando valore duraturo e si sente in grado di continuare così nel tempo?
La rilevazione TVS offre vantaggi sia dal punto di vista personale che organizzativo
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- valutare la performance del team
- elaborare un piano di sviluppo del proprio gruppo di lavoro indirizzando le energie del team stesso nella direzione del mantenimento delle aree che sono emerse di eccellenza e del recupero di quelle di miglioramento;
- aiutare il team a capire come opera e quali siano i processi che ne facilitano od ostacolano lo svolgimento dell’obiettivo comune;
- misurare gli impatti degli interventi realizzati (ROI) e quindi il valore aggiunto prodotto attraverso l’indagine pre/post;
Attraverso questo tipo di analisi è possibile identificare le aree di forza e criticità che potrebbero facilitare o contrastare una buona performance del team.
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