Premessa

Questo corso offre l’opportunità di fare chiarezza sui significati e l’importanza strategica della ragion d’essere dell’organizzazione (Mission), della sua aspirazione (Vision) e dei valori e dei principi che guidano e supportano quotidianamente le persone nel perseguire gli obiettivi aziendali.

Spesso nelle organizzazioni le politiche che esprimono la Vision e Mission aziendali non sono ben definite, condivise e comprese.

Ciò provoca un disallineamento nell’aderenza tra i comportamenti delle persone e i valori che rappresentano l’organizzazione stessa con possibili ricadute negative (sicurezza, ambiente, compliance e fatturato).

Dal momento che non esiste un modo univoco per definire tutto questo nella propria organizzazione, il corso propone la metafora della bussola strategica come una possibile pratica metodologica, sostenibile e adattabile a qualsiasi contesto organizzativo.

A chi è rivolto

• Imprenditori e Responsabili di Direzione;
• Manager;
• Consulenti;
• Responsabili/Manager delle principali discipline di sistemi di gestione;
• Policy makers;
• Responsabili di processo (process owner);
• Auditor e tutti coloro che sono coinvolti nella definizione e allineamento della Mission e Vision aziendale.

I trainer

I trainer del seminario sono Bruno Di Lascio e Alfonso Martuscelli

Programma, info e prenotazioni