Premessa

Le norme sui sistemi di gestione volontari introducono la leadership come impegno non solo a livello direzionale ma anche ad altri livelli organizzativi.

Un ruolo non ben definito o non ben compreso all’interno dell’organizzazione rischia di ridurre la capacità di leadership individuale o di team e di non raggiungere i risultati attesi. Pertanto è strategicamente importante acquisire approcci innovativi per imparare a valorizzare e allineare il proprio ruolo all’interno dell’organizzazione, per cambiare gli schemi consolidati.

Il corso attraverso il diretto coinvolgimento dei partecipanti con una didattica interattiva, interrogativa ed esperienziale consente di sviluppare le competenze di leadership e favorire la sua espressione in funzione del ruolo assegnato.

Il corso precede la sessione “Dagli obiettivi ai risultati: chiarire quello che conta davvero” del 19 ottobre 2022 e del 10 maggio 2023 di cui può essere l’ideale introduzione a completamento di un percorso di sviluppo manageriale.

A chi è rivolto

• Responsabili di Direzione
• Manager e Responsabili di funzione
• Responsabili/Manager delle principali discipline di sistemi di gestione
• Responsabili di processo (process owner) e Responsabili di progetto
• Policy makers
• Tutti coloro che hanno necessità di esprimere la propria leadership di ruolo

I trainer

I trainer del seminario sono Bruno Di Lascio e Alfonso Martuscelli

Programma, info e prenotazioni